在烏達發電，熱工試驗室是一支平均年齡「最低」的年輕團隊，他們朝氣蓬勃、不斷創新、認真實踐，取得一次又一次認可與榮譽——2023年4月，熱工試驗室獲「烏達區工人先鋒號」榮譽稱號，正是對他們優異表現的肯定。

科技引領 開拓創新

2022年，熱工試驗室以「降本增效」為目標，實現「本質安全」為動力，積極開展五小創新活動，不斷優化管轄區域設備，始終堅持「在檢修工作中改革創新」，着力減少設備故障次數，從改善工作環境、減少故障率、提供設備可靠性等幾個方面入手，全年實施五小項目168項。

烏達發電#1-3機組脫硫島出口脫硫均利用一個氣動調節門以及一台給料機進行消石灰投料。在運行過程中，需要運行人員根據SO2濃度參數調整氣動調節門及給料機，工作強度高且不夠準確。鑒於此，實現脫硫島出口脫硫自動控制迫在眉睫。經調研，北京某公司做一台機組脫硫自動控制系統要24萬元，且在特殊工況時會強制退出自動轉為手動調節。考慮到經濟性及適用性，熱工試驗室聯合運行部通過邏輯設計、與運行人員反覆試驗，最終自主完成了3台機組脫硫自動邏輯優化，並被集團公司評為年度技術創新項目三等獎，這一技改提高了設備自動化程度，極大地減少了操作員的勞動強度，煙氣排放指標更趨穩定，而且避免過脫硫情況的發生，節約了脫硫劑。

全面管理 不斷超越

2022年，熱工試驗室時刻緊繃安全這根弦，嚴格執行「三講一落實」：通過事故回頭看、事故快報等進行培訓，讓班組成員「舉一反三」；由部室成員輪流擔任「一日安全員」，以「主人翁」的角度去看待和處理安全問題，不但印象更加深刻，還實現了2022年零工傷、零事故、零非停的大好局面。

熱工試驗室特別重視人才培養和取證管理：全年完成面授技術培訓31次，實操培訓12次；每月對班組工作進行量化考評，合理利用績效、星級員工的激勵作用，獎優罰劣，有效地調動了人員的主觀能動性；組織班組成員完成自治區技術監督培訓工作，取得結業證書……檢修現場總會「秒變」培訓課堂——一旦有人遇到不懂的地方，就會有師傅一邊答疑解惑、一邊示範操作，直到他們弄懂設備的工作原理和故障解決辦法。

在熱工試驗室這個大家庭里，大家都互幫互助、溝通交流，用心維護好公司的設備設施，這讓許多疑難問題迎刃而解。成績屬於過去，還有更大、更多的發展空間，熱工試驗室將把過去的成績作為新的起點，繼續向前開拓進取。