烏達化工樹脂分廠聚合裝置甲班是一支有朝氣、有活力的「安全型」模範班組，也被大家稱為「王牌班組」。該班組現有員工10人，其中學員2人，班組成員在班長任剛的帶領下，以安全發展為目標，立足崗位、務實求新，得到了樹脂分廠乃至公司的認可，在2022年曾兩季度榮獲公司級「優秀標杆班組」榮譽稱號。

始終抓好「安全」這件大事

聚合甲班將「安全發展」作為班組建設的重點，做到了全員參與、共同維護。

每天班前會議，班長都細緻部署本班工作任務，強調安全注意事項，徹底堵住安全漏洞，保證安全運行。不要小看這幾分鐘的班前班後會，它是學習事故案例的黃金5分鐘，是上崗前敲響安全的警鐘。安全員也會認真履行崗位職責，檢查並督促員工正確佩戴勞動防護用品，組織班組員工針對當班重點工作任務開展風險辨識，逐項細化安全措施，並帶領班組人員集體宣讀安全誓言。

只有「安全第一」的思想意識增強了，工作中才能萬無一失。一年來，聚合甲班無一例安全事故發生，無一人違反勞動紀律，真正將安全工作落到了實處。

將「要我學習」轉變為「我要學習」

聚合甲班能有今天的好成績，與班組人員愛學習，及時補充新知識是離不開的。以集團抽查的實操考試為例，別看甲班員工平均年齡已達40歲，但是他們學習起來毫不含糊，每次抽查都是全員通過。在學習中，班組總能把理論學習與實際操作有效結合起來，記得牢、用得好。在這樣的氛圍下，中控工楊學領榮獲了「優秀學員」一等獎，班長任剛、主操徐海珍榮獲了「優秀學員」二等獎。

班組成員還積極參與每月的應急演練，做到參演人員、評價人員全部到場，在演練中發現問題及時改進，反覆演練，確保在事故處理時真正做到安全高效、臨危不亂、從容應對。

主動接手「老大難」問題

在設備、設施維護保養等日常工作中，聚合甲班嚴格執行「五定」對設備進行維護保養，大大降低了設備故障率，為生產的穩定夯實了基礎。2022年，聚合甲班隱患自查199條，並且全部完成了整改，是聚合裝置隱患整改「大戶」。

聚合裝置乾燥工序的衛生環境是眾所周知的「老大難」問題。因為工序特殊，粉塵問題一直困擾着大家，誰都不願意接手這個工作區域，但是聚合甲班主動承包了乾燥工序的區域衛生，通過小改造、小建議等技術手段，將乾燥工序的粉塵治理得「服服帖帖」，並且降低了生產成本，節約了能耗，提高了產品質量。短短的幾個月後，乾燥廠房變得乾乾淨淨，成為聚合裝置一道亮麗的風景線。員工在這樣乾淨整潔的環境中工作，心情也是美美的。

過去一年，聚合甲班取得了優異的成績，今年，聚合甲班將圍繞「爭一流、創標杆」的既定目標，堅持標準化建設、精細化管理，嚴格標準，狠抓落實，激發活力，繼續鞏固班組建設成果，更好地服務企業高質量發展。