如何將黨建工作更好地融入到日常的安全生產工作中，發揮出黨組織的戰鬥堡壘作用？烏達化工水泥分廠黨支部給出了一個答案：生產系統黨組織要把安全放在高於一切的位置，全面認真地開展「黨管安全」工作，為安全生產烙上「黨建」的印記。

黨政齊抓保安全

「我們黨員不僅要做『反三違』的帶頭人，還要成為『反三違』的『吹哨兵』，這樣才能體現出黨員在生產崗位上的真正價值，不然，怎麼能對得起胸前的這枚黨徽呢？」燒成裝置長楊春拍着胸脯說道。

烏達化工水泥分廠為切實加大「安全型」特色品牌黨組織的活動力度，進一步強化基層黨組織的戰鬥力，為各生產裝置現場配發了印有「黨員責任區」的標識牌，認真落實各級聯保制度、安全幫教制度、黨員反「三違」和隱患排查治理制度，充分發揮了黨員在安全生產中的模範帶頭作用，確保黨員帶領員工實現從「要我安全」向「我要安全」的覺悟轉變。

烏達化工水泥分廠「40」「50」人員較多，安全基礎薄弱，為扭轉這種不利局面，水泥分廠黨政幹部下到裝置、班組，從包聯開始、從基礎抓起、從票證着手、從措施落實到跟蹤班前、班後會，讓黨員幹部成為嚴厲執法的「黑包公」，能在班組處理的不上升至裝置，能在裝置處理的不上升至分廠，這是水泥分廠「黨管安全」的一個縮影。

烏達化工水泥分廠不斷鞏固組織紀律督查、班組班前會專項督查成效，黨建聯繫人員現場調研、黨政生產齊抓共管，做到了主題突出、緊扣生產，激發活力、落實安全措施。水泥分廠每周組織黨員、裝置長、班組長定期深入生產現場，上預熱器、爬熟料斜車、入消防井，查遍分廠的每個裝置，不留死角地開展崗位查隱患、反「三違」活動，不斷增強各級黨政管理人員和員工「安全第一」的意識，促進了分廠的安全管理、安全生產取得了良好成績。

創新管理強基礎

打造「安全王國」，基礎必須牢固。烏達化工水泥分廠從管理創新入手，着力夯實安全發展基礎，強調「不安全的發展不叫發展，不發展的安全不叫安全」主題思想，強化基層黨支部、裝置基礎、員工基本功「三基」建設，切實推進「黨管安全」責任真正落實。

為充分發揮黨建引領作用，防患於未然，烏達化工水泥分廠準確把握公司安全文化的主線和方向，運用黨支部「三會一課」、主題黨日及書記專題講黨課的組織生活形式，以公司安全文化教育為宣傳載體，將安全文化植入「黨管安全」基層標杆組織建設中，強化安全文化引領。

「把目光聚焦到生產現場，深入挖掘員工的『正能量』並加以宣傳、鼓勵，讓『安全人』不再默默無聞，以此來引導員工重視安全。」水泥分廠安全專員孟良俊如是說。烏達化工水泥分廠通過「宣傳、學習身邊榜樣」，讓先進模範起到了正面引領作用，使安全行為有了實實在在的借鑑。此外，水泥分廠還配合公司大力推行「安全班組」活動、黨員參與培訓等活動，通過深入開展這些獨具特色的活動，形成了水泥分廠立足崗位求實效的安全生產局面。

家企聯動築防線

安全是企業最大的福利。烏達化工水泥分廠黨支部傾注深情，在安全教育上大力引導，深入開展「安全生產，我有責任」「盲目施救，等於自殺」等安全理念的宣貫滲透活動；結合宣傳周、安全月等各類活動重點，制定宣教活動方案，利用同行業典型事故案例解析、細算安全賬等系列宣教方式宣講安全理念；舉辦安全月安全知識競賽、開展事故當事人現身說法等活動，有效推動了分廠安全、健康、和諧發展。

「自從參與了公司舉辦的『親情助安』視頻徵集活動後，我老公就再也沒有出現過違章。」壓濾操作工王紅娃的妻子在年底的員工家屬座談會上高興地說道。「在生產現場幹活違章，萬一有個閃失，咱能對得起家庭嗎？」現在，這句話快成了王紅娃的口頭禪了。烏達化工水泥分廠黨支部不斷落實關懷機制，開展「親情助安」視頻徵集、郵寄安全家書等活動，掀起了以親情力量助力安全生產的熱潮，形成分廠、員工、家庭共保安全的良好局面。

黨建也是生產力，烏達化工水泥分廠黨支部將持續發揮「黨管安全」的主體責任，為安全生產插上「黨建」的翅膀，築牢水泥分廠安全屏障，助推公司的高質量發展。