五色令人目盲；五音令人耳聾；五味令人口爽；馳騁畋獵，令人心發狂；難得之貨，令人行妨；是以聖人為腹不為目，故去彼取此。

——《道德經》（第十二章）

繽紛的色彩，使人眼花繚亂；嘈雜的音調，使人聽覺失靈；豐盛的食物，使人舌不知味……生活中保持安定知足，工作中則需要在繁雜的「信息」中抓住重點。進入6月，AG真人人撥開了「慣性思維」「習慣行為」的「迷霧」，大膽求變，取得了不錯的效果。

烏達化工張宇

「節」盡所能，踐行「勤儉」使命

成由勤儉破由奢，自「艱苦奮鬥，勤儉節約」專項行動開展以來，烏達化工水泥分廠迅速行動，拿對策、亮實招，從紙張正反打、空調溫度設定、長明燈長流水的管控入手，紮實推動節約活動。

雖然不同的崗位有各自的特殊性，但在具體的工作中，勤儉節約始終都是貫穿其中的：壓濾裝置拆除舊廠房及舊設備時，崗位工會將拆除下來的舊鏈條進行分類，可用的鏈節歸攏、入箱、待用，無法使用的統一收集、整理、退庫；在裝置資料管理方面，動員各班組人員先在群內進行傳閱、糾錯、整改後，再由專人統一打印歸檔，減少「廢紙」行為的頻繁出現；在主控操作方面，開停車過程中，嚴格落實工作溝通到位、現場到位、時間到位的「三到位」原則，能不空轉的絕不多轉一秒。

常將有日思無日，莫把無時當有時。水泥分廠將繼續於實際工作中傳承AG真人文化，在潛移默化中領悟時代精神，在每一天中踐行「勤儉」使命。

蒙西發電樊強、雲靂

勤儉節約，我們這樣做

腳手架是日常工作之中不可缺少的工具，每當遇到高處作業檢修時，我們一般會找到外委單位搭設腳手架後再處理缺陷。我們往往會不假思索地沿着「經常性」的選擇做事情，其實0米層（標高，以廠房高度做標準，0米為一樓）完全可以使用升降車來代替腳手架。

蒙西發電檢修部購置了一台升降車，用來代替腳手架處理在廠房0米以及室外地面上方的高處作業。一回來便派上了用場：鍋爐輔機組利用升降車成功處理了#1爐凝結水至冷渣機母管法蘭滴水、#2爐甲一次風道漏風缺陷，這些作業，如果要搭設腳手架的話，起碼也要一千多元的費用，而升降車不但價格合理且能重複使用。

勤儉節約不一定非要從節水、節電等方向考慮，有時候改變一些「習慣性」做事的思路，便可打開無數新思路。

以前，蒙西發電灰庫更換照明、變頻器室拆除軸流風機等工作時，需要外委單位搭設腳手架，費時、費錢。電氣試驗室便自行搭設了「快裝架」，工作起來方便快捷。

不但如此，電氣試驗室員工還利用自製五小工具來修復更換下來的電器元件，比如油樣注射器回收清洗重複利用、電動門修舊利廢等。

通過各種舉措，提高了員工節本降效的意識。

蒙西發電霍建勇

不增加投入成本也能解決問題

蒙西發電#6皮帶減速機尺寸較大，而現有拔輪器尺寸過小，無法取下輸出端對輪。為降低檢修成本，檢修部變身「加工廠」——從棄鐵堆里翻找出現有材料，針對減速機對輪的實際情況，成功製作出了大尺寸拔輪器。在不增加投入成本的情況下，解決了現有拔輪器尺寸過小無法使用的問題。同型號減速機還有多台，此拔輪器在以後的檢修工作中都可以用到。

蒙西冶煉牛勇

從閥體鎖具改造到節約成本

鎖具是日常作業中必不可少的安全用品，每年公司用於購買鎖具的費用，也是一筆不小的開支。

蒙西冶煉機修分廠落實日常作業安全措施時，需要用到很多鎖具。對氣動或電動閥門上鎖時使用的是鋼絲繩鎖，但由於鋼絲繩總是在鎖孔里摩擦，長時間會導致鎖孔擴大，無法鎖死鋼絲繩，這樣就起不到防止閥門手柄誤轉動的作用，而且如果作業中手柄突然轉動，會對作業人員造成極大的機械傷害。

為了避免以上問題，分廠利用車間廢舊倒鏈鏈條自製鎖具，這樣不僅避免了鎖具磨損帶來的安全隱患，也節省了購買鎖具的費用。

烏達化工孟良俊

老馬出擊「關注身邊的浪費」

烏達化工水泥裝置長馬立江在清洗飯碗的時候，聽到衛生間裏的水流聲長時間不斷，他判斷是馬桶上的按鍵未彈起造成馬桶持續加水、沖水。於是，老馬當機立斷敲了敲衛生間的門：「裏面有人嗎？馬桶為什麼一直在沖水？」連問了三遍，無人應答，老馬果斷地推開門，復位了那個不斷沖水馬桶按鍵，排水停止了。

一件小事反映節儉美德，在這裏，希望所有的AG真人人，能多關注身邊的浪費，及時制止。

「嘈雜」的聲音太多，我們往往容易失去方向，但也總有人善於抓住重點，分清主次，拿到「理想」的結果。拿烏達化工水泥的老馬來說，如果「衛生間的事情不管」，那不知道要浪費多少水；拿蒙西發電來說，如果「一直就用腳手架」，那不知道何時才有省事、省時、省費用的金點子。而學習他們「點子」的關鍵，是要學習他們善於抓重點的「思考力」。