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這場「五小+對標」交流,走「心」又走「實」

發佈時間:2023-11-16

10月份,烏達化工將儀電專業從機電分廠獨立出來,成立儀電分廠,分廠各級管理人員深感責任重大。為了更好地提升儀表、電氣專業「五小」管理水平,11月10日,烏達化工副總經理武磊、儀電分廠副廠長郝志雲帶領儀表、電氣專業管理、技術人員到烏達發電開展對標交流,烏達發電總工程師李富全及相關專業管理人員參加了會議。




烏達發電運行、電氣試驗室人員分別介紹了大中小修、春秋查管理、臨時用電管理、日常檢修內容及工作量、人員培訓、績效考核及梯隊建設等情況。熱工試驗室針對特殊熱電偶使用情況、DCS系統檢維修標準項目及管理、現場儀表檢維修管理等共通項目進行了介紹,提供了可借鑑經驗。會上,雙方還重點交流了誤操作防範、檢維修作業「唱票」、檢維修標準等內容。針對「五小」活動管理,重點從項目上報、流程審核、獎金髮放等方面進行對標,交流了「五小」項目的質量、數量要求,雙方互學互鑒,共同進步。




采他山之石以攻玉,納百家之長以厚己。烏達化工儀電分廠將以此次對標交流活動為契機,總結汲取經驗,不斷拓展管理思路,及時將對標學習到的經驗應用到管理實踐中,全面提升儀表、電氣專業管理水平。