「你今天跟着『化危為安』學習平台答題嗎？這可是班組建設的加分項！」

「集團公司班組建設又有新要求了，分享給你了，快看看吧！」

「關於班組建設的考核內容完成了嗎？」

……

在烏達化工水泥分廠，「班組建設」一直都是大家的熱門話題。水泥分廠將「班組建設」與「化危為安」學習平台以及眾多的「學習型」「安全型」建設工作相結合，通過授予「優秀班組」先進流動紅旗的方式，激發全體員工創建「優秀班組」的工作熱情。

「上次評比就差了2分，太可惜了，這個月咱們終於拿到了羨慕已久的流動紅旗！」燒成裝置班長楊紀平舉着流動紅旗高興地跟大夥分享着。

水泥分廠各裝置每周都會開展現有班組各項建設內容檢查評比，並公佈周檢查結果，每月得分最高的班組被評為「優秀班組」，同時向公司申請授予流動紅旗，以此激發全體班組員工創建「優秀班組」的積極性。與此同時，分廠還將「優秀班組」創建情況納入管理人員的年終考核，推動大家把班組建設與日常生產工作相結合，以優秀班組建設的成果助力安全生產工作提質增效。

「有了公司頒發的流動紅旗，我們班組建設工作更有勁兒了！」燒成裝置長楊春笑着說，「現在，每天盯緊班組建設的具體內容已經成為我工作中必不可少的一部分，如果今天的班組工作沒完成，就會覺得工作中少了點什麼。我們燒成裝置班組的工作內容如果沒有完成，會給分廠拖後腿，我自己也會因為覺得沒有別人做得好而感到內疚。」

「要求各級管理人員加強『班組建設』創建工作，並以『流動紅旗』進行鼓勵，最終的目的是想讓他們通過班組建設，探索出適合自己的把班組工作與日常生產工作相結合的路徑。」水泥分廠支部書記、廠長王樂說道。

與此同時，水泥分廠還把「班組建設」創建工作與黨組織的「三會一課」「主題黨日活動」緊密結合；將「班組建設」所需要的日常規章制度納入全員日常學習內容中，推動「班組建設」工作提質增效。

下一步，水泥分廠將充分吸納入黨積極分子和優秀青年加入「班組建設」創建管理隊伍中，為基層班組管理培養優秀的後備力量。同時，也將不斷拓寬學習渠道，創新班組建設工作方式，充分借鑑其他分廠優秀班組建設經驗，不斷推動「班組建設」在基層落地生根、開花結果，為集團的「班組建設」工作健康、快速、有序、長足地發展貢獻自己的力量。